为了推进“业财融合”理念，深化合胜财务系统建设，总结2020年财务工作成效，部署2021年财务工作，合胜企业（集团）财务管理中心2020年度财务系统总结暨2021年集团财务规划会议，于2021年1月27日顺利召开。集团何监事长、集团财务总监陈总、集团财务中心及各事业部全体财务人员参加了本次会议。
（主持开场）
“2020年是不平凡的一年，在疫情的影响下，年初大部分经济停滞，各项疫情财税优惠政策的及时出台，在陈丽萍总监的规划下、各财务负责人的带领下、各财务人员的努力下，合胜集团各事业部的财务工作依旧有条不紊的持续进行，有赖在座各位的辛勤付出。”——在主持人慷慨淋漓的开场白下，会议正式开始。
（会议现场）
集团各事业部财务负责人作2020年工作汇报及2021年工作计划与部署：
（燃具配件事业部财务负责人麦英姣）
（灶具事业部财务负责人吴少琼）
（电气事业部财务负责人麦嘉雯）
（168体育（中国）科技有限公司官网热水器事业部财务负责人马琼婵）
（燃热配件事业部财务负责人罗淑欢）
（家丽雅事业部财务负责人林艳芬）
集团财务管理中心总监陈丽萍作2021年整体财务规划：
会议上，陈总监针对“以资金安全管理、应收款管理、应付款管理、内审、税务管理、精益项目监督组、财务体系建设”7个方面总结了2020年财务中心的工作情况，财务内务管理与税务管理两头并进，进一步深化管理。2021年目标已定，各事业部财务应：积极工作创新、学习业财融合、强化服务配合。何监事长在会议中提出，要求财务人员需加强与其他部门之间的沟通，进一步熟悉业务，实现业财融合；审视自身的工作方法，提升工作效率并确保以准确及时的财务数据，协助销售部门、生产部门进行日常经营工作；及时更新并学习国家税务政策，依法完税；强调轮岗机制的必要性，加快完善人才梯队制度，进一步完善企业财务体系。会议上，对2020年合胜集团各事业部财务部门各个岗位的优秀工作者进行表彰：
（应收组）
（应付组）
（成本组）
（税务组）
（出纳组）
（优秀服务奖）
（财务负责人组）
（获奖人员合照）
会议的最后，集团各事业部全体财务人员大合照：
2020年的脚步已走远，2021年的钟声已敲响，让我们凝心聚力促效率，携手奋进保领先。在新春来临之际，祝愿合胜企业（集团）蓬勃发展,日胜一日!也祝愿每一位同事万事如意，身体安康！让我们一起再接再厉，共创辉煌。
